วันพุธที่ 15 มีนาคม พ.ศ. 2560

5 วิธีให้คุณกลายเป็นผู้นำหญิงที่ยอดเยี่ยม

ขึ้นชื่อว่าผู้นำ ไม่ว่าจะทำในเรื่องอะไรก็ตาม ทั้งการบริหารงองค์กร การทำธุรกิจย่อมแบกภาระหนักไว้บนบ่าอย่างมากมาย กับความคาดหวังของใครหลายคน ยิ่งหากเป็น “ผู้หญิง” แล้วภาระ หน้ายิ่งหนักกว่าเข้าไปใหญ่ สิ่งหนึ่งที่ “ผู้นำ” ต้องมีคือการได้รับการยอมรับ เรามาดูกันว่าผู้นำหญิงที่ยอดเยี่ยม พวกเขามีบุคลิกอย่างไรครับ

1
.รู้จักกาลเทศะ
ไม่ว่าสไตล์หรือบุคลิกของคุณจะเป็นอย่างไร สิ่งหนึ่งที่คุณต้องรู้ นั่นคือ รู้ว่าในแต่ละช่วงเวลาควรแสดงออกแบบไหน ซึ่งจะทำให้คุณรู้สึกดีขึ้นสำหรับในที่ๆคุณอยู่
2.ความโกรธไม่ทำให้คุณแข็งแกร่งขึ้น
แม้คุณจะถูกเกลียดชัง ไม่เป็นที่เคารพ หรือไม่เชื่อฟัง จากเพื่อนร่วมงาน หากคุณปล่อยให้ความโกรธมาเป็นเชื้อเพลิงจุนชนวน ยิ่งทำให้สถานการณ์ไปกันใหญ่ ความอาฆาตแค้น ไร้ปราณีจะเข้ามาอยู่ในจิตใจคุณ ซึ่งความโกรธไม่สามารถช่วยผลักดันปีญเหล่านั้นให้ออกไปได้
3.อย่านินทา
ไม่ว่าจะทำเรื่องอะไรก็ตาม เป็นไปไม่ได้เลยที่ปราศจากการนินทนลับหลัง โดยเฉพาะในหมู่ผู้หญิง และคงไม่มีใครยินดีแน่ หากคุณนำเรื่องราวภายในทีมไปบอกกล่าวกับคนอื่นให้รับรู้ ซึ่งผลลัพธ์ที่ตามมาคือจะไม่มีใครไว้เนื้อเชื่อใจกันอีกต่อไป คุณก็ไม่สามารถเป็นผู้นำที่ดีได้
4.ความเมตตา ไม่ได้แสดงถึงความอ่อนแอ
บางครั้งมีความสับสนถึงการเป็นผู้นำที่ดีควรเป็นลักษณะเช่นไร ต้องแข็งกร้าวหรืออ่อนโยน มีการตั้งคำถามว่าแบบไหนดีกว่ากัน ซึ่งผู้นำที่ดีก็ควรมีทั้งสองลักษณะอยู่ด้วยกัน บางทีความเมตตาอาจมาจากความแข็งแกร่ง เข้มแข็ง และจะช่วยให้คุณแก้ปัญหาในสถานการณ์ที่ลำบากง่ายยิ่งขึ้น และยิ่งคุณเป็นผู้หญิงด้วยแล้ว การแสดงออกถึงความเมตตา โอบอ้อมอารี ยิ่งอยากให้ใครต่อใครอยากร่วมงานกับคุณ
5.ความซื่อสัตย์คือสิ่งนำพาไปสู่ความสำเร็จ
“ความซื่อสัตย์” ถือว่าเป็นสิ่งที่ผู้นำควรมีติดตัว เพราะหากคุณปฏิบัติหน้าที่ด้วยความโปร่งใส สุจริต ย่อมเป็นที่เชิดชู ยอมรับจากบุคคลอื่น ซึ่งจะทำให้คุณกลายเป็นผู้นำที่สมบูรณ์แบบในที่สุด
เหล่านี้คือวิธีง่ายๆที่สามารถนำไปปฏิบัติในชีวิตประจำวันได้ และจะทำให้คุณกลายเป็นผู้นำหญิงที่ดีที่สุดไปโดยปริยาย

จัดนำมาโดย Biz in Thai Team
อ้างอิงข้อมูลจาก  www.bizinthai.com,www.smartsme.tv/content/63371

วันพุธที่ 8 มีนาคม พ.ศ. 2560

TANGRAM Game for area management

Tangram game is a 7 pieces miracle game. From the 7 pieces fixed, they can create more than thousand shapes which you can play for your brain exercise, it's create a logical thinking and creative idea. ...

The master 7 pieces as shown in color (above). From these 7 pieces, you can create more than 1000 shapes : Sample as shown below :


Can you complete these shape within the 7 master pieces? Let's play!
If you can do the above shapes then, shall we go for the next level?
Here is it:


Ready for the next?? ... Let's go


If you play each shape successfully till now, you will learn and known by yourself that is about the area management! ... try to work on the floor layout, production process management then you will find that you can do it better.

วันพุธที่ 1 มีนาคม พ.ศ. 2560

กรณีศึกษา คนงานมีส่วนร่วมสร้างความสำเร็จของบริษัท Trimo Trebnje

                เรื่องของแรงงานสัมพันธ์ที่ดี นอกเหนือที่นายจ้างจะต้องยอมรับเสรีภาพในการเข้าสมาคม การต่อรองของแรงงานแล้ว อีกประเด็นที่สำคัญทั้งฝ่ายเจ้าของกิจการและคนงานก็คือ การยอมรับการมีส่วนร่วมของคนงานในการบริหารจัดการในการทำงาน


กรณีศึกษา: คนงานมีส่วนร่วมสร้างความสำเร็จของบริษัท Trimo Trebnje

          ก่อนที่สโลเวเนียจะได้รับเอกราชในปี ค.ศ. 1991 บริษัท Trimo Trebnje เป็นผู้ผลิตชิ้นส่วนและอุปกรณ์โลหะกันสนิมที่มีตลาดสำคัญคือยูโกสลาเวียและประเทศในโลกที่สามบางประเทศ หลังจากยูโกสลาเวียล่มสลาย สภาพการเมืองวุ่นวาย บริษัท Trimo สูญเสียส่วนแบ่งตลาดยูโกสลาฟไปเกือบหมด ต้องหันไปหาตลาดใหม่ในยุโรปตะวันตก ซึ่งการเข้าสู่ตลาดยุโรปตะวันตกนั้นจำเป็นจะต้องมีผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง ซึ่งหากจะทำได้นั้นจะต้องเปลี่ยนปรัชญาแนวคิดพื้นฐานของบริษัทเสียก่อน
        ปัจจุบันบริษัท Trimo ได้กลายเป็นบริษัทแนวหน้าของยุโรป ผลิตภัณฑ์ของบริษัทวางจำหน่ายใน 13 ประเทศ ซึ่งส่วนใหญ่เป็นประเทศสมาชิกสหภาพยุโรป โดยบริษัท Trimo ถือว่าประสบความสำเร็จสูงมาก

อ่านต่อ...ที่
 https://goo.gl/6BS56R

จัดทำและนำเสนอโดย Biz in Thai .com


ติดตามกันได้ที่ www.facebook.com/LeanBIZ

วันอังคารที่ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560

วันเสาร์ที่ 25 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2560

COSO Enterprise Risk Management (COSO ERM)

COSO Enterprise Risk Management (COSO ERM)
การบริหารความเสี่ยง


        ความเสี่ยงคืออะไร?.. เรามักไม่เข้าใจเท่าไหร่ว่าเราจะบริหารความเสี่ยงไปทำไม
..แต่ไม่! จริงๆแล้วการบริหารความเสี่ยงมีความจำเป็นต่อทุกองค์กร (หรือจริงๆคือกับทุกบุคคล)
เพื่อการป้องกันการกลายจากความเสี่ยงเป็นปัญหาอีกทั้งบางกรณีสามารถจัดการจากความเสี่ยงเป็นโอกาส

     แล้วคุณอยากจะให้ความเสี่ยงองค์กรคุณเป็นแบบไหนล่ะ?
risk management,ความเสี่ยงบริหารความเสี่ยง

            Risk Assessment (Risk Step 2)
            Risk Control (Risk Step 3)
            Risk Awareness (Risk Step 4)

     ถ้าคุณไม่อยากจะมานั่งตามแก้ไขปัญหาทีหลังจากที่เกิดปัญหาไปแล้วคุณควรเริ่มที่การรู้จักกับความเสี่ยง
รู้ว่าอะไรเสี่ยงรู้ว่าอะไรก่อให้เกิดความเสี่ยงและรู้ว่าอะไรไม่ใช่ความเสี่ยง

ติดตามอ่านทั้งหมดได้ที่  http://www.bizinthai.com/15234368/%E0%B8%A3%E0%B8%B0%E0%B8%9A%E0%B8%9A%E0%B8%9A%E0%B8%A3%E0%B8%B4%E0%B8%AB%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B8%84%E0%B8%A7%E0%B8%B2%E0%B8%A1%E0%B9%80%E0%B8%AA%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%87-coso-erm

จัดทำโดย Biz in Thai Team